一、毕业论文指导的意义
毕业论文是老员工在校期间向学校所交的最后一份书面作业,从教师的角度来说,指导员工写毕业论文,是教师对员工所做的最后一次执手训练。自始至终都需要教师的鼓励、帮助和指导。
毕业论文的指导过程,是教学相长的过程;是教师检验其教学效果、改进教学方法、提高教学质量的机会。毕业论文也是员工留给学校的一份财富。
二、指导教师的任务
毕业论文指导教师担负着重要的任务。毕业论文的成功与否,与毕业论文指导教师关系重大。毕业论文指导教师必须以积极、负责、认真的态度做好指导工作。
(一)指导教师的基本任务
1、启发并鼓励员工明确毕业论文写作的意义,排除各种困难和心理障碍,立志写出高质量的毕业论文。
2、悉心指导员工完成毕业论文写作任务,做到立意新颖,内容充实,格式规范,文字畅达,并作好答辩准备。
3、树立新鲜活泼、生动有力的马克思列宁主义的优良文风。
(二)指导教师的具体指导工作
1、审定论文题目。选择合适的毕业论文题目,是员工写好毕业论文的关键性环节。因此,指导教师要在对员工调查研究的基础上,指导员工选题,反复审定员工确定的论文题目。
2、指导员工制定撰写毕业论文的具体进度、计划,并定期检查员工执行撰写毕业论文的具体进度计划的情况。
3、指导员工收集和阅读有关的参考材料,介绍必要的参考书目。要求员工围绕毕业论文的主题做读书卡片或者读书摘要。
4、指导员工如何开展社会调查,收集第一手资料,做好调查材料的研究和分类。用社会调查得到的材料,作为论据,摆事实,说道理。
5、正确指导和引导员工拟定论文提纲,定期解答员工提出的疑难问题。提出提纲或初稿中存在的问题和修改建议。
6、审阅论文,评定论文成绩,并指导论文提要的写法及其论文答辩的方法和技巧
三、毕业论文指导的内容
毕业论文要指导的方面很广,主要有下列七项内容。
(一)指导选题
选题是毕业论文写作的开端。指导员工选题,要遵循这样两条基本原则:第一条是价值原则,即论文的选题要有价值。论文价值有理论价值和应用价值之分,选题时,要把应用价值摆在首位。第二条是可行原则。
(二)指导搜集材料
材料是文章的血肉,写文章不能没有材料。材料靠自己去搜集。指导教师可以指导员工制定一个搜集材料的目录,如是调查材料,可按时、地、对象拟定目录;如是文献资料,可按书刊名称和发行年月安排目录。要着重搜集第一手材料,对第二手材料要查明出处、核对原著。
(三)指导立意
立意就是确立文章主题。主题在文章中处于核心地位,是文章的“灵魂”和“统帅”。一篇文章质量高低、价值大小,主题是其衡量的主要尺度。
指导员工立意,要遵循以下原则:
1、符合现实需要,体现时代精神。
2、反映客观事物本质。
3、要有独到的见解。
(四)指导谋篇布局
所谓谋篇布局,就是考虑和安排文章的整体结构。结构是文章的骨架。确定了主题,选定了材料,接着就要把文章的框架搭起来。安排结构的基本要求是:①要围绕主题安排结构;②要有明确、清楚的层次;③完整、自然、严密。
指导教师应根据文章所要表现的内容,指导员工合理安排结构,做到有中心,有层次,首尾圆合,重点突出,严谨自然,富于变化。
(五)指导修改
修改是文章定稿前必不可少的步骤。文章是对客观事物的反映,而客观事物是曲折、复杂的,不大可能一次就反映正确。因此,就需要不断地修改、完善:
1、斟酌主题。
主题是文章的价值所在。主题要正确、鲜明、深刻、集中、新颖。主题如果有问题,就非改不可。
2、掂掇材料。
论文的材料不可太少,也无须太多。材料翔实,论据充分,论文才有说服力。材料太少,就会使文章显得内容空洞;材料太多,掩没观点,理论性不足,也是疵病。因此,员工初稿写成后,教师要指导员工,对材料重新估价,加以必要的增删。
3、调整结构。
要检查文章结构是否合理。所谓结构不合理,表现在头绪繁多而杂乱,层次不清晰,重点不突出或重点确定有误,内部次序颠倒,首尾缺乏照应,等等。要通过调整,使文章层次清楚,结构严谨,首尾圆合,挥然一体。
4、锤炼语言。
有些员工写的毕业论文,文字粗糙,语言拉杂,句式单调无变化,空话套话一大堆。对此,必须进行修改。
(六)指导答辩
答辩是毕业论文的最后“验收”阶段,旨在了解员工对所选择课题研究的深广程度和真实程度,并引导员工对本课题作进一步的深入研究,对毕业论文作最后的修改和补充,使之更臻完善。
答辩前,指导教师应要求员工端正态度,做好准备,以迎接答辩。
四、毕业论文指导的方法
毕业论文指导教师的指导方法是多种多样的,总的讲,要坚持启发式、谆谆诱导。具体地讲,可以有以下几种方法:
1、启发员工独立思考。
2、指导教师要给员工方法论的指导,讲解撰写毕业论文的要领,富有启发性地引导员工去独立地撰写论文。
3、指导教师要以平等的民主探讨式的态度,启发员工发表自己的独立见解,不要照抄书本资料。在撰写论文过程中,培养员工写论文的具体方法和优良学风及文风。
4、指导和督促员工撰写毕业论文的具体进度计划,克服撰写过程中的困难,完成选定的课题。指导的形式,要少用“背靠背”的通讯形式进行指导。因为面批面改,口问手写,更容易渗入员工心田,使他们不但知其然,而且知其所以然。指导前,教师应对员工论文(初稿)仔细阅读,打上记号;指导时,应着重指出为什么应当这样写、不应当那样写。至于具体修改,则应放手让员工自己改。